摘要：水利工程的施工管理是工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全有重要影響。因此，為了確保水利工程施工質(zhì)量和施工安全，就必須對水利工程施工管理進(jìn)行研究。而目前我國水利工程施工管理還存在著一定的問題，比如施工進(jìn)度控制不力、施工質(zhì)量管理不嚴(yán)、施工安全管理不善等。基于此，本文首先分析了目前我國水利工程施工管理中存在的問題，其次探討了加強(qiáng)水利工程施工管理的措施，希望能夠為相關(guān)單位提供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；問題；對策；

引言：水利工程的建設(shè)是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，同時也是對城市發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前我國正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要時期，這就要求水利工程施工單位在滿足國家對其基本要求的基礎(chǔ)上，在施工管理方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新與完善。在水利工程建設(shè)過程中，施工單位要充分發(fā)揮自身的管理職能，按照國家對水利行業(yè)施工管理的要求，從各個環(huán)節(jié)入手，不斷提高管理水平和管理效率。在工程項目建設(shè)中，施工單位需要結(jié)合自身實際情況，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上對工程建設(shè)進(jìn)行管理，以確保工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1水利工程施工管理的定義

水利工程施工管理是指在水利工程施工過程中，對施工項目進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的一系列管理活動。其目的是確保水利工程按照設(shè)計要求、合理安排施工進(jìn)度、合理利用資源、保證施工質(zhì)量和施工安全。

2水利工程施工管理中存在的問題

2.1施工進(jìn)度控制不力

2.1.1施工計劃編制不合理

在編制施工計劃時，往往存在著時間安排不合理、工序排列混亂等情況。這導(dǎo)致施工進(jìn)度無法有效控制，給工程進(jìn)展帶來一定的困擾。首先，施工計劃中的時間安排不合理是一個突出的問題。有些項目在編制計劃時，將時間安排得過于緊湊，沒有留出足夠的緩沖時間。一旦遇到突發(fā)情況或者工序延誤，整個施工進(jìn)度就會受到很大的影響，可能導(dǎo)致工期延誤或者質(zhì)量下降。其次，施工計劃中的工序排列混亂也是一個常見問題。有些項目在編制計劃時，沒有按照合理的工序進(jìn)行排列，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)重復(fù)施工、反復(fù)調(diào)整等情況。這不僅增加了施工的工作量和難度，還可能導(dǎo)致資源的浪費和工期的延誤。

2.1.2施工組織不科學(xué)

在水利工程施工管理中，施工組織不科學(xué)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，施工人員配置不合理。有些項目在施工過程中，由于施工人員配置不足或者配置不合理，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。例如，沒有安排足夠的技術(shù)人員或者施工人員，無法及時解決施工中遇到的問題。其次，施工作業(yè)方式不合理。有些項目在施工過程中，采用了不合理的作業(yè)方式，導(dǎo)致施工效率低下。例如，沒有合理安排施工的工序和流程，沒有充分利用機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工效率低下。

2.1.3施工人員素質(zhì)低下

在水利工程施工管理中，施工人員素質(zhì)低下也是一個存在的問題。首先，有些施工人員缺乏專業(yè)知識和技能，無法勝任自己的工作。他們可能沒有接受過足夠的培訓(xùn)，缺乏必要的技術(shù)和操作經(jīng)驗，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。其次，施工人員缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神。有些人可能對自己的工作不夠認(rèn)真，處理問題缺乏積極性和主動性，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤和工程質(zhì)量下降。此外，一些施工人員存在違規(guī)操作和不遵守安全規(guī)定的情況。他們可能忽視施工中的安全要求，未穿戴安全裝備，不按照規(guī)定的程序和流程進(jìn)行施工，給自己和他人的安全帶來潛在的風(fēng)險。

2.2施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格

2.2.1施工質(zhì)量監(jiān)督不到位

在水利工程施工管理中，由于施工過程中的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，施工單位往往會忽視施工質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。首先，施工質(zhì)量監(jiān)督人員的數(shù)量和能力存在問題。在一些工程項目中，監(jiān)督人員的數(shù)量不足，無法對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督。同時，監(jiān)督人員的專業(yè)能力也不夠強(qiáng)，對于施工中可能出現(xiàn)的問題無法及時發(fā)現(xiàn)和解決。其次，施工質(zhì)量監(jiān)督手段不夠先進(jìn)。目前，一些施工質(zhì)量監(jiān)督仍然依賴于人工巡查和抽檢，無法對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)記錄。這種手段的不足導(dǎo)致監(jiān)督效果不理想，無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題。

2.2.2施工質(zhì)量檢查不及時

在水利工程施工管理中，施工質(zhì)量檢查不及時是一個存在的問題。一方面，施工單位在施工過程中可能存在一些不規(guī)范的操作或者質(zhì)量隱患，但由于檢查的不及時，這些問題無法及時發(fā)現(xiàn)和解決。這種情況下，問題可能在施工過程中得不到及時糾正，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。另一方面，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工質(zhì)量檢查中存在著滯后。由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要對多個工程項目進(jìn)行檢查，可能無法做到及時對每個項目進(jìn)行全面檢查。這樣一來，施工單位有可能在檢查前暫時提高工程質(zhì)量，在檢查后放松對施工質(zhì)量的要求。此情況下，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查結(jié)果可能無法真實反映施工過程中的問題，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量的管理和控制。

2.2.3施工材料質(zhì)量控制不到位

一方面，施工單位在選擇和采購施工材料時，可能存在一定的盲目性和僥幸心理，導(dǎo)致選擇低質(zhì)量的材料或者采購不合格的材料。這樣一來，施工過程中可能會出現(xiàn)材料質(zhì)量不穩(wěn)定、易損壞等問題，從而影響施工質(zhì)量。另一方面，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工材料的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格。監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工材料驗收過程中，可能存在一定的馬虎和縱容，導(dǎo)致不合格材料被通過，進(jìn)而在施工過程中造成問題。此外，施工材料供應(yīng)商也存在一定的問題，有些供應(yīng)商為了降低成本或者追求利潤，可能會提供低質(zhì)量的材料，給水利工程施工帶來一定的風(fēng)險。

2.3安全管理不完善

2.3.1安全管理制度不健全

安全管理制度是保障工程施工過程中人員安全的重要手段，它的健全與否直接關(guān)系到施工人員的生命安全和施工質(zhì)量。首先，安全管理制度的缺失或不完善導(dǎo)致施工人員對安全意識的缺乏。在施工現(xiàn)場，許多施工人員對安全問題的重視程度不高，缺乏安全意識和安全知識，容易出現(xiàn)安全事故。這主要是因為缺乏相關(guān)的安全管理制度，沒有形成一套完整的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工人員對安全問題的認(rèn)識不明確，不知道應(yīng)該如何做好安全防護(hù)。其次，安全管理制度的不健全也會導(dǎo)致施工人員的自我保護(hù)能力不強(qiáng)。在水利工程施工中，存在許多危險因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、機(jī)械操作等，如果沒有健全的安全管理制度，施工人員就很容易出現(xiàn)操作不規(guī)范、防護(hù)措施不到位等問題，增加了施工人員的傷害風(fēng)險。

2.3.2安全設(shè)施不完備

安全設(shè)施不完備是水利工程施工管理中的另一個問題。在施工現(xiàn)場，安全設(shè)施的設(shè)置和配備不足會給施工人員帶來安全隱患。例如，缺乏合適的防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)，工人在高空作業(yè)時容易失去平衡而導(dǎo)致墜落事故；沒有設(shè)置明確的安全通道和緊急逃生通道，一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員的撤離和救援將受到困難；缺乏防護(hù)用品和緊急救援設(shè)備，無法有效應(yīng)對事故和傷害等。此外，安全設(shè)施的維護(hù)和更新也是一個問題。如果安全設(shè)施沒有得到及時的維護(hù)和更新，就容易出現(xiàn)老化、損壞或不起作用的情況。例如，消防設(shè)備的有效性往往會受到年久失修的影響，這在火災(zāi)發(fā)生時會給施工人員的生命安全帶來巨大威脅。

3水利工程施工管理問題解決對策

3.1加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

3.1.1合理編制施工計劃

在編制施工計劃時，要遵循的原則是：滿足工程施工總進(jìn)度計劃的要求，滿足施工組織設(shè)計要求，滿足工程施工質(zhì)量要求，保證工程順利進(jìn)行；在編制過程中，要確定合理的施工工期、合理的機(jī)械設(shè)備配置、合理的資源調(diào)配、合理的勞動力組織，并按照預(yù)定時間完成項目目標(biāo)；根據(jù)不同施工項目特點和地質(zhì)條件，有針對性地進(jìn)行施工部署，做好勞動力資源規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備配置等工作；施工現(xiàn)場布置應(yīng)做到科學(xué)合理，道路、材料堆場、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行布置與調(diào)整；要做好施工工序間的銜接，避免交叉作業(yè)和干擾。

3.1.2完善施工組織措施

工程施工組織措施是保障施工進(jìn)度的重要手段，在具體的工程施工中，要嚴(yán)格按照制定的工程施工組織方案實施。在具體的工程施工中，需要針對每一個具體的項目進(jìn)行分析，然后確定施工順序、施工進(jìn)度，然后制定出適合實際情況的科學(xué)合理的施工方案。在具體的工程施工過程中，要結(jié)合自身的實際情況和進(jìn)度計劃，通過科學(xué)合理的措施來組織工程施工，從而保障工程可以按時完成。

3.1.3提高施工人員素質(zhì)

水利工程施工進(jìn)度管理中，需要對施工人員的素質(zhì)進(jìn)行合理的提高。首先，要對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，還要讓他們了解工程項目中各個施工環(huán)節(jié)所涉及到的技術(shù)要點和方法，充分掌握好技術(shù)操作規(guī)范和要求，通過專業(yè)培訓(xùn)來提高他們的專業(yè)技能。其次，要加強(qiáng)對施工人員思想教育工作，讓他們了解到工程項目建設(shè)是關(guān)系到社會發(fā)展和人民生活的大事，讓他們能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，從思想上重視工程項目建設(shè)管理工作。最后要提高施工人員綜合素質(zhì)和個人能力，讓他們對工程項目建設(shè)管理工作有全面的認(rèn)識和理解。

3.2強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

3.2.1加大施工質(zhì)量監(jiān)督力度

水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管是確保水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為了有效提高施工質(zhì)量，相關(guān)單位應(yīng)做好以下幾點工作：首先要建立健全完善的監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合實際情況建立健全相應(yīng)的監(jiān)督體系，并根據(jù)施工過程中存在的問題有針對性地制定相應(yīng)的管理制度；要嚴(yán)格落實質(zhì)量管理責(zé)任制度，確保施工單位按照相關(guān)要求開展工作，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；按照相關(guān)規(guī)定落實檢查工作，對檢查出的問題進(jìn)行及時整改，施工現(xiàn)場定期巡查，確保水利工程能夠按照設(shè)計要求完成施工。

3.2.2制定和完善施工質(zhì)量檢查制度

建立并完善水利工程施工質(zhì)量檢查制度，將質(zhì)量檢查工作落實到每一個人身上，每一個人都需要對自己所負(fù)責(zé)的施工項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格的項目進(jìn)行及時處理。明確工程項目施工質(zhì)量檢查內(nèi)容，通過對施工質(zhì)量的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并且將問題反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。在進(jìn)行工程施工前，應(yīng)制定出詳細(xì)的施工計劃，對工程施工流程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程施工能夠按計劃進(jìn)行。

3.2.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

水利工程的施工材料種類較多，同時施工材料質(zhì)量控制也比較重要，在進(jìn)行水利工程施工時，要嚴(yán)格按照施工材料使用要求和標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行檢驗，并將其投入到工程中，從而保證施工質(zhì)量。在進(jìn)行工程材料采購時，要選擇信譽(yù)度高、質(zhì)量有保障的材料供應(yīng)商，同時在材料采購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范，從而保證材料質(zhì)量；施工人員在進(jìn)行工程施工時，要嚴(yán)格按照施工材料使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按照要求對材料進(jìn)行檢驗，避免出現(xiàn)因施工材料質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生；在工程施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)范對材料進(jìn)行檢查和驗收，避免出現(xiàn)因為管理不當(dāng)而造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生；在工程竣工后，要對材料進(jìn)行整理和核對，防止出現(xiàn)施工材料不符合相關(guān)要求的情況發(fā)生。

3.3完善安全管理

3.3.2健全安全管理制度

在水利工程施工管理中，必須明確安全管理責(zé)任，在責(zé)任落實中嚴(yán)格要求工作人員認(rèn)真履行安全職責(zé)，在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，規(guī)范施工行為。在安全管理中要提高制度執(zhí)行力，施工現(xiàn)場各項安全管理制度都要進(jìn)行認(rèn)真檢查和落實，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，也是落實好施工過程中各項安全措施的前提條件。

3.3.3完善安全設(shè)施

在水利工程施工過程中，安全設(shè)施是十分重要的一項內(nèi)容，因此需要對其進(jìn)行及時完善。在水利工程施工過程中，為了保證施工人員安全，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，對存在的安全隱患及時整改；在施工過程中需要保證施工人員有一個良好的工作環(huán)境，防止他們因為惡劣天氣等原因造成人身傷害；在水利工程施工過程中，需要根據(jù)實際情況選擇安全防護(hù)措施，以確保工程能安全進(jìn)行；在水利工程施工過程中需要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，對他們的安全意識進(jìn)行提高，使他們的安全意識得到強(qiáng)化。

結(jié)論

總之，在新時期我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，我國對水利工程的建設(shè)和發(fā)展越來越重視，并提出了更高的要求。這就需要相關(guān)單位不斷提高施工管理水平，從而更好地促進(jìn)工程質(zhì)量和施工安全，為水利工程的順利開展提供有力保障。因此，施工單位必須對水利工程項目建設(shè)的管理工作給予足夠重視，積極采取有效措施，全面提高水利工程項目建設(shè)水平。

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